12月，對于藍城來說，意義非凡。月初，“小鎮(zhèn)在中國”生活服務(wù)發(fā)布會召開，藍城小鎮(zhèn)時代揭開序幕；月中，年度工作會議的召開，標(biāo)志著藍城全新起航。
這個被稱為宋衛(wèi)平“理想主義再出發(fā)”的企業(yè)，再一次站在了行業(yè)的風(fēng)口上，吸引著眾人的目光，或許也將改變許多人未來的生活。
立志要做出“比城市更溫暖、比鄉(xiāng)村更文明”的100個“理想小鎮(zhèn)”的宋衛(wèi)平，像個布道者一樣侃侃而談他的理想。在他的身后，是他的成熟團隊在堅守與付出，給予支持。
▲藍城集團總裁 許峰
2016年末，鳳凰房產(chǎn)獨家對話藍城集團總裁許峰，傾聽全新出發(fā)的藍城夢想。
大藍城戰(zhàn)略全新起航 全力推進小鎮(zhèn)建設(shè)
許峰及其團隊擁有十幾年高端項目的操盤經(jīng)驗，是一支歷經(jīng)磨練、經(jīng)驗非常豐富的成熟隊伍。同時，他作為2010年綠城建設(shè)成立時的創(chuàng)始人之一，更是藍城事業(yè)不斷開拓和發(fā)展壯大的實踐者。
說起藍城的全新戰(zhàn)略，說起藍城的小鎮(zhèn)與夢想，許峰便顯得有些激動和澎湃。
“脫胎于綠城的藍城集團，從2010年開始經(jīng)歷了重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)再到小鎮(zhèn)三個階段，2016年是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，也是我們藍城全新出發(fā)的重要起點”。
在許峰的描述下，我們可以勾勒出今后藍城集團的戰(zhàn)略框架：未來藍城旗下將擁有藍城小鎮(zhèn)、藍城代建、藍城農(nóng)業(yè)、藍城頤養(yǎng)、藍城健康五大事業(yè)版塊，打造以平臺化、全產(chǎn)業(yè)鏈為特色的美好生活綜合服務(wù)商。
▲藍城集團主要業(yè)務(wù)版塊
目前，大藍城體系擁有68個項目，總建設(shè)面積約2500萬方，預(yù)計可售金額超過2000億。“明年目標(biāo)是至少實現(xiàn)50%的增長率”，許峰坦言。
輕資產(chǎn)保持領(lǐng)先優(yōu)勢 “百鎮(zhèn)萬億”計劃開啟
之所以有這樣的底氣，是因為許峰對藍城輕資產(chǎn)模式的駕輕就熟。
今年，重組后的藍城輕裝上陣，這個平均年齡為32.55周歲的團隊，重新出發(fā)，力爭在輕資產(chǎn)領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
當(dāng)然，對于藍城來說，未來的主營業(yè)務(wù)依然是小鎮(zhèn)建設(shè)。
“我們希望在未來的5-10年里，營造100個具有特色的理想小鎮(zhèn)，實現(xiàn)萬億銷售額。”今年夏天，藍城的“百鎮(zhèn)萬億”計劃浮出水面，這背后源于藍城對于時代潮流背景的清晰認知。
▲杭州桃李春風(fēng)實景圖
許峰表示，目前中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)突顯了新的機會點。在加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、加快建設(shè)特色小鎮(zhèn)的政策背景下，藍城順應(yīng)著小鎮(zhèn)建設(shè)的契機，整合了原有的一些資源和力量，重新集結(jié)來做特色小鎮(zhèn)的營造和開發(fā)。
▲成都多利桃花源效果圖
在藍城的計劃中，小鎮(zhèn)可以是農(nóng)業(yè)、頤養(yǎng)、文旅、科創(chuàng)等多種豐富內(nèi)容復(fù)合的生活小鎮(zhèn)。比如，在12月份亮相的十大藍城小鎮(zhèn)中，烏鎮(zhèn)雅園是頤養(yǎng)為主題的小鎮(zhèn)，杭州桃李春風(fēng)是全齡化的頤樂生活小鎮(zhèn)，嵊州越劇小鎮(zhèn)是第一個文旅小鎮(zhèn)，成都多利桃花源是農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)……
▲嵊州越劇小鎮(zhèn)效果圖
接下來，藍城還將在安吉布局以教育為特色的天使小鎮(zhèn)，在紹興布局以農(nóng)業(yè)、頤養(yǎng)和旅游為一體的杭州灣花田小鎮(zhèn)等等。
布局藍城全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈 營造小鎮(zhèn)生活服務(wù)體系
然而，“百鎮(zhèn)萬億”的宏圖，并非一蹴而就。在許峰看來，小鎮(zhèn)并不是一個獨立體，而是需要方方面面來支撐。而藍城的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，將為小鎮(zhèn)所有的生活提供配套服務(wù)。
除了藍城頤養(yǎng)、藍熙健康、藍城農(nóng)業(yè)等版塊外，藍城全產(chǎn)業(yè)鏈還包括了設(shè)計、景觀、建筑科技等專業(yè)公司，同時重新整合了綠城教育、綠城醫(yī)院、綠城健康、綠城財富等產(chǎn)業(yè)鏈資源，未來將形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。未來在小鎮(zhèn)中引入的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)也將成為全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。這些內(nèi)容，有的將以藍城為主導(dǎo)，有的也會借助社會力量來共同打造。
▲藍城觀云小鎮(zhèn)高爾夫球場實景圖
“小鎮(zhèn)的房子只是一個軀殼，生活內(nèi)容才是我們未來小鎮(zhèn)生活的核心所在。”為此，藍城特地成立了生活服務(wù)公司和生活建設(shè)公司，為設(shè)計、規(guī)劃、有序地營造和管理小鎮(zhèn)的生活提供支撐。
藍城的生活服務(wù)，核心內(nèi)容包含了健康、教育、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、物業(yè)五大服務(wù)體系。
在每個小鎮(zhèn)里，生活設(shè)計委員會將讓小鎮(zhèn)的家人參與到小鎮(zhèn)的建設(shè)中來，逐步實現(xiàn)業(yè)主自治。
▲杭州十里風(fēng)荷效果圖
此外，在借鑒了英國等不少成熟小鎮(zhèn)的運營經(jīng)驗后，藍城的小鎮(zhèn)里還將設(shè)立小鎮(zhèn)基金，用于開發(fā)過程和后期長達幾十年甚至更長時間的小鎮(zhèn)健康運營。小鎮(zhèn)公益基金前期將由開發(fā)者提供，后期則可以來源于參觀旅游、公益售賣、產(chǎn)業(yè)收益、金融收益、社會捐贈等，取之于民用之于民，并將使用權(quán)交于小鎮(zhèn)業(yè)主。
除此之外，小鎮(zhèn)公約、家人服務(wù)、社群組織等也都將在藍城的小鎮(zhèn)里得以實現(xiàn)。
▲廈門桃李春風(fēng)效果圖
作為一名集團管理者，許峰既對未來藍城小鎮(zhèn)力圖實現(xiàn)的一幕幕生活畫卷充滿期待，也對目前的政治經(jīng)濟形勢有著敏銳的觸覺。
許峰坦言，目前無論是國際經(jīng)濟大環(huán)境還是國內(nèi)房地產(chǎn)市場都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。對于藍城來說，如何把握時代機會，打造理想的小鎮(zhèn)居所，努力向美好生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級，將是機遇也是挑戰(zhàn)。
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